En Argentina, la deuda de las familias ya no es solamente una cuestión financiera: empieza a impactar directamente sobre los ingresos de los hogares. En abril, la morosidad de los créditos a las familias llegó al 12,1%, casi cuatro veces el nivel registrado para las empresas.
El gobernador Passalacqua tomo la decisión de poner un límite al nivel de endeudamiento que puede afectar el sueldo de sus trabajadores y jubilados públicos.
El nuevo esquema baja del 39% al 30% el máximo de descuentos voluntarios sobre el haber neto. También establece límites a las tasas y al costo financiero de los préstamos y obliga a informar con claridad cuánto terminará pagando cada trabajador.
La lógica es sencilla: el crédito puede ser una herramienta, pero no puede convertirse en una trampa que se lleve una parte excesiva del salario.
Por eso, cuidar el sueldo no significa solamente discutir aumentos. También significa evitar que el ingreso de una familia llegue comprometido antes de que termine el mes.
En un escenario donde el endeudamiento y la morosidad crecieron con fuerza en todo el país, las provincias empiezan a buscar respuestas concretas.
Misiones elige intervenir para poner un límite, ordenar el sistema y proteger el ingreso disponible.
Porque cuando la economía aprieta, cuidar el sueldo también es cuidar a la familia.
Datos oficiales
* La morosidad de las familias llegó al 12,1% en abril de 2026. Es decir, más de 1 de cada 10 pesos de las financiaciones otorgadas a familias estaba en situación irregular. El indicador había sido de 7,8% en octubre de 2025.
* El aumento fue muy marcado en pocos meses: 8,8% en noviembre de 2025, 10,6% en enero de 2026, 11,2% en febrero, 11,5% en marzo y 12,1% en abril.
* En abril de 2026, la mora de las familias era casi cuatro veces la de las empresas: 12,1% contra 3,3%.
* En enero de 2026, el crédito a las familias representaba 20,2% de los activos del sistema financiero, mientras que el crédito a empresas representaba 24%.
