Mitre igualó 0 a 0 frente a Sarmiento de La Banda en el estadio Tito Cucchiaroni, por la sexta fecha del Torneo Federal A, en un partido donde tuvo las mejores chances pero careció de eficacia. El equipo misionero comenzó mejor y fue claro dominador durante los primeros 20 minutos. En ese tramo generó al menos cuatro situaciones de gol, incluyendo una gran intervención del arquero visitante que evitó la apertura del marcador. Sin embargo, con el correr de los minutos el partido perdió intensidad y se volvió más trabado. A partir de los 30 minutos, el juego se “planchó” y ambos equipos ofrecieron poco en ofensiva. Sobre el cierre de la primera etapa, Sarmiento llegó a convertir, pero el tanto fue anulado por posición adelantada, en la jugada más peligrosa del elenco visitante en todo el partido. En el complemento, el trámite cambió levemente. Sarmiento salió con mayor decisión en busca del gol, aunque sin claridad para concretar. Mitre, en cambio, mostró una versión más apagada y generó muy poco, lejos del rendimiento exhibido en el inicio del encuentro. Tras el empate, Lucciano Arraya analizó la falta de contundencia: “Creo que no supimos aprovechar. Nos faltó estar fino. El primer tiempo había que cerrarlo. Fue un partido muy fácil y no lo supimos aprovechar. Pero así es el fútbol, si no entra, no entra”. En la misma línea, el delantero remarcó que el equipo viene en crecimiento, aunque necesita mejorar la efectividad: “Le vamos encontrando la vuelta al juego que queremos, pero hay que saber aprovechar las que tenemos. Nos está faltando eso. Igual esto es largo, falta mucho y tenemos que seguir peleando para mantenernos entre los cuatro”. Por su parte, Miguel “Beto” Comes también hizo hincapié en la falta de definición: “Hoy no tuvimos la suerte de concretar. Tuvimos muchas opciones de gol, nos faltó el último empujón para dejar los tres puntos en casa”. Además, el mediocampista señaló la importancia que tenía ganar antes de la fecha libre: “Era importante porque se viene el parate y queríamos mantenernos en la punta. Pero también es importante sumar para seguir entre los cuatro”. Pensando en lo que viene, Comes adelantó en qué aspectos deben trabajar: “Tenemos que corregir errores, por ahí presionar un poco más arriba. Hicimos un desgaste importante y al final se notó. Este equipo siempre quiere ganar, de local o visitante”. Por último, dejó un mensaje para los hinchas: “Que sigan acompañando. Es lindo ver el estadio con muchas familias, eso es importante para el club y nos hace muy bien a nosotros”. Con este resultado, el Auriazul dejó la cima de la zona: ahora suma 9 puntos y quedó como escolta, por detrás de Juventud Antoniana (10). En tanto, el conjunto santiagueño continúa sin ganar en el certamen y apenas acumula 3 unidades. En la próxima fecha, Mitre quedará libre, por lo que tendrá tiempo para ajustar detalles antes de volver a la competencia en busca de recuperar la cima.

Con 40 mil consultas y 1200 intervenciones quirúrgicas mensuales, el Hospital Escuela de Agudos redefine la alta complejidad misionera y se consolida como efector de trasplantes.

En el primer trimestre de 2026, el Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” sostuvo un promedio de 1200 cirugías mensuales y más de 40 mil consultas, mientras avanzó en la descentralización de servicios junto a los hospitales Nuestra Sra. De Fátima de Garupá, y Dr. René Favaloro de Villa Cabello, en Posadas.

Con 13 trasplantes renales, 5 de médula ósea y 1 de córnea en los últimos tres meses, y un 2025 que cerró con 26 renales, 26 de médula y 24 de córneas sobre más de 13 mil cirugías anuales, el nosocomio se afianza como principal efector de trasplantes de la región y referente nacional en procuración de órganos y tejidos.

Un hospital que no baja el ritmo: 1200 cirugías y 40 mil consultas mensuales

La Gerente Asistencial del Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”, Dra. Dalila Bühl, trazó un balance donde la cifra se repite como sello de gestión: “Desde todo el departamento quirúrgico, realizamos mensualmente en promedio 1.200 cirugías y esto se mantiene igual al primer semestre del año pasado, porque tenemos un techo difícil de superar en la cantidad de quirófanos, y en la cantidad de camas. Si bien se hizo eficiente todo el circuito quirúrgico, no bajamos el ritmo”.

El dato cobra dimensión al sumarle la presión asistencial por la calidad en la alta complejidad y, por ende, sube la demanda: “Las prestaciones en consultorios este año llegamos ya a cerca de 39 a 40 mil consultas por mes en el primer trimestre. Esto implicó en el 2025 un aumento del 12,5% con respecto al año anterior” Y es un dato que se mantiene.

Con 260 camas de internación – 49 de ellas críticas- y la incorporación de 20 camas nuevas de última generación en de Terapia Intensiva, que la Fundación Parque de la Salud ( PARSAL ) impulsa, el Madariaga sostiene una estructura que combina volumen y complejidad. “Con respecto a los servicios críticos se mejoró la tecnología con las 20 camas nuevas incorporadas en la Terapia Intensiva, que son de última generación, permitiendo mayor confort, además de la excelente calidad de atención a los pacientes críticos”, sostuvo Bühl.

Trasplantes: más cantidad y mayor complejidad

El salto cualitativo se mide en quirófano. Los trasplantes renales consolidan al Madariaga en el NEA y en el país. El último trimestre el Hospital Escuela realizó 13 trasplantes renales, 1 de córnea y 5 de médula ósea. En 2025 hubo 26 trasplantes renales, 24 de córneas y 26 de médula ósea.

En la actualidad, el Hospital “Dr. Ramón Madariaga” lleva realizado casi 199 trasplantes renales, y 123 trasplantes de córneas. Es el único centro de la región que realiza trasplantes de médula ósea, con 140 procedimientos concretados, 29 de ellos de alta complejidad (alogénicos). En 2023, el Madariaga concretó 37 trasplantes renales exitosos y se ubicó en el “top ten de los hospitales públicos en Argentina que más trasplantes de riñón realizó”.

A la vanguardia, el nosocomio incorporó un servicio de perfusión renal con equipos provistos por el INCUCAI. Estas máquinas permiten revitalizar los órganos, en este caso riñones, para que sean funcionantes y que puedan ser trasplantados inclusive con mejor calidad del órgano. Es un trabajo coordinado con el Equipo de Procuración y Trasplante del Hospital, el CUCAIMIS e INCUCAI.

Descentralizar para responder: la triangulación Madariaga-Favaloro-Fátima

La estrategia para sostener la demanda es la descentralización. “Desde hace un tiempo venimos trabajando en descentralizar los servicios del Madariaga, así como egresan residentes y van a otros hospitales, también hay personal de planta del hospital Madariaga que han ido, por ejemplo, a reforzar la Clínica Médica en el hospital de Oberá. Otros profesionales del Hospital Madariaga están haciendo cirugías en el hospital Dr. René Favaloro, ya sea de ginecología, traumatología, cirugía general, coloproctología y lo mismo hacemos en el Hospital Nuestra Sra. de Fátima”, especificó la Dra Bühl.

El Hospital Dr. René Favaloro en Villa Cabello se consolida como centro resolutivo en múltiples especialidades con biolaparoscopía para procedimientos mini invasivos, mientras en el Hospital Nuestra Señora de Fátima, en Garupá “ya hace tres años que todas las tardes el equipo del Hospital Madariaga hace cirugías a pacientes de las listas de espera del Hospital Madariaga”.

El objetivo, según la profesional, es claro: “Existe una descentralización de los Servicios para optimizar los recursos, porque si bien la gente acude al Madariaga, hay un protocolo que analiza cada caso por patología de mediana y baja complejidad”.

Análisis: El Madariaga en el mapa nacional de procuración

Los datos del Hospital Madariaga muestran una curva ascendente. En 2025, Misiones registró 19,3 donantes por millón de habitantes con 26 donantes totales, y el Servicio de Procuración del Madariaga logró nueve donantes de órganos y 29 de córneas, con 55% de donantes multiorgánicos. De allí se procuraron 24 órganos: 18 riñones, cinco hígados y un corazón; y esto representan verdaderas oportunidades de vida.

El balance anual refleja la magnitud: “Mensualmente se realizan más de 1.200 cirugías, mientras que anualmente se concretan alrededor de 80 trasplantes entre riñón, médula ósea y córneas”. Con más de 420.000 consultas anuales, 400 a 450 urgencias diarias, 200.000 estudios por imágenes y 600.000 análisis de laboratorio, el Madariaga “dejó de ser un espacio de derivación para convertirse en un verdadero centro resolutivo”.

El rol de la Fundación Parque de la Salud: infraestructura y red

Detrás de la expansión quirúrgica y tecnológica hay un engranaje clave: la Fundación Parque de la Salud. “Y es ahí donde la Fundación Parque de la Salud (PARSAL) cumple un rol primigenio como soporte de inversión en tecnología, innovación, trabajo de descentralización y asistencial para todos los misioneros”.

La Fundación impulsó la incorporación de quirófanos de última generación en el Hospital Favaloro, con áreas de preanestesia y recuperación postoperatoria, para optimizar tiempos quirúrgicos y seguridad del paciente. “La Fundación Parque de la Salud cumple un rol central en este proceso, impulsando obras, modernización tecnológica y mantenimiento hospitalario. Esta inversión sostenida permite consolidar un sistema público que combina innovación, accesibilidad y calidad asistencial”.

Sobre la Fundación Parsal

La Fundación Parque de la Salud de la Provincia de Misiones “Dr. Ramón Madariaga” fue creada por Ley XVII-70 impulsada por la Legislatura provincial, sobre un proyecto del diputado Ingeniero Carlos Rovira.

Su rol es central en el impulso sanitario de Misiones, con foco en lo asistencial y la alta complejidad. Las inversiones se reflejan en infraestructura y tecnología de punta: aceleradores lineales para radioterapia, cirugía robótica, neurocirugía, inmunoterapia y anticuerpos monoclonales. “Son inversiones para los pacientes, reflejados en mejorar la calidad de vida de los misioneros”.

Con ese respaldo, el Parque de la Salud se posiciona como “un sistema de alta complejidad, innovación y cobertura total en el corazón del NEA”, donde el Madariaga actúa como nodo crítico que ya no deriva, sino que resuelve.